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艾默生推动“下一代数字化劳动力”

2017-06-15 00:01:41 

市场

密苏里州圣路易斯 - 经过一段时间的公司视为制造业的“效率时代”,艾默生开设了年度艾默生全球用户交流活动,重点关注将使制造商在未来推动更大业务绩效的资源:具体而言,“数字化劳动力”“过去30年来,我们为制造业带来了惊人的进步,包括通过自动化实现更高的运营效率,”艾默生自动化解决方案执行总裁Mike Train表示,“但增加的收益正在减少行业领导者面临的压力是通过数字化赋予员工力量来实现改变游戏规则的下一步“通过分析顶级四分之一行业表现者的组织行为 - 那些在同行中表现最佳的25% - 艾默生已经确定了五项基本能力,这对于实现“数字”的价值至关重要转型':•自动化工作流程:消除重复性任务并简化标准操作,使人员专注于需要人工干预的异常和其他机会•决策支持:利用分析和嵌入式专业知识提供可操作的洞察力,降低复杂性,实现更高质量,更快速的决策制定•劳动力上升:确定使工人能够更快,更有效地获取知识或经验的方法,以支持更高层次的协作决策•移动性:提供安全,按需访问信息和专业知识,无论身在何处,都能实现协作工作流程•变革管理:将战略,流程,工具和专业知识相结合,以正确的方式组合,简化并加速运营最佳实践的制度化虽然这些主题不一定是新的,但工业物联网(IoT)创新带来了前所未有的机遇在组织转型的每个领域发展绩效的关系为了实现这些机会,艾默生将通过广泛的新数字技术和服务扩展其Plantweb数字生态系统,包括具有专业知识,方法和人员的咨询实践,以实现可预测的成功数字化转型“通过掌握这些能力,制造企业可以充分利用当今和即将到来的数字技术,”继续培训“艾默生利用我们通过客户协作获得的组织洞察力,将我们的产品和服务组合发展重点放在那些领域创造底线影响“在2017年由Industry Week和Emerson进行的一项研究中,来自各行各业的制造业领导者证实,工业物联网将为实时信息的增加,更紧密联系的企业和改进的分析工具带来新的可能性

,g roup一直指出人员是成功的最重要因素即,公司需要采用有效的变革管理方法来提高对教育和技能的关注,同时改进组织工作流程,以有效地利用他们的技术投资“越来越多报告显示技术正在取代制造业工作,但他们经常忽视大局,“火车”历史告诉我们一次又一次,虽然技术可能会扰乱当前或传统的工作性质,但破坏不断带来新的机遇和网络就业增长,而非损失“在2017年在明尼阿波利斯举行的艾默生全球用户交流活动期间,艾默生对其Plantweb数字生态系统产品组合进行了重大改进,新技术和服务针对员工生产力和组织效率将这些想法付诸实践,艾默生将帮助行业领导者通过其“数字劳动力体验”看到了数字化增强型劳动力行为的近期未来,这是一个沉浸式体验环境,展示了新兴技术如何通过帮助他们加速,制度化和维持顶级四分位行为从根本上改变组织“公司拥抱快速变革的数字景观的员工将取得最大的成功,“火车说”但每个人都有游戏中的皮肤 雇主需要提供教育和提升技能,员工需要信心和承诺,学习新的技能和能力,以管理他们的职业生涯进入信息时代“ - SG